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採用ピッチ資料の作り方｜紹介会社と候補者に刺さる開示設計
続きを読む: 採用ピッチ資料の作り方｜紹介会社と候補者に刺さる開示設計採用ピッチ資料とは、会社の仕事内容・評価制度・働き方・ビジョンなどをまとめて候補者や紹介会社に開示する資料です…
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中途内定後フォローの設計｜辞退を防ぐ入社前の接触テンプレ
続きを読む: 中途内定後フォローの設計｜辞退を防ぐ入社前の接触テンプレ内定承諾をもらって「やっと採用できた」と安心した直後に辞退の連絡が来る。中途採用ではこのパターンが珍しくありま…
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採用計画の立て方｜年間スケジュールと人数設計の手順
続きを読む: 採用計画の立て方｜年間スケジュールと人数設計の手順「人手が足りなくなってから募集を出す」という採用は、現場が疲弊してから動き始めるため常に後手に回ります。採用に…
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106万円の壁が撤廃へ｜2026年10月から採用と人事が変わること
続きを読む: 106万円の壁が撤廃へ｜2026年10月から採用と人事が変わること2026年10月から、パートタイム労働者の社会保険加入を左右してきた「月額賃金88,000円（年収約106万円…
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採用LP社員インタビューの作り方｜読まれる構成と質問例
続きを読む: 採用LP社員インタビューの作り方｜読まれる構成と質問例採用LPに社員インタビューを掲載しても「見てもらえない」「読まれても応募につながらない」という声はよく聞きます…
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採用チャネル別コストの計算方法｜媒体・紹介・リファラルを比べる
続きを読む: 採用チャネル別コストの計算方法｜媒体・紹介・リファラルを比べる「Indeedとビズリーチとリファラルとハローワークをすべて使っているが、どれが一番コスパがいいかわからない」…
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アルムナイ採用の始め方｜出戻り社員を戦力にする設計
続きを読む: アルムナイ採用の始め方｜出戻り社員を戦力にする設計J:COMが2026年4月から退職者を対象とした「アルムナイ採用制度」を本格運用開始したことが話題になっていま…
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採用KPIの設定方法｜目標値と計測サイクルの決め方
続きを読む: 採用KPIの設定方法｜目標値と計測サイクルの決め方「今期は3名採用する」という目標だけでは、どのステップで問題が起きているかを把握できません。採用KPIとは採用…
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入社後3か月の定着設計｜オンボーディング実務
続きを読む: 入社後3か月の定着設計｜オンボーディング実務採用にコストをかけても、入社後3か月以内に辞められてしまうと採用費用が丸ごと無駄になります。中途採用者の早期離…